Lezioni dalla crisi: come le PMI del settore costruzioni possono prepararsi per eventi inaspettati

Negli ultimi anni, il settore delle costruzioni in Italia ha affrontato sfide significative, causate da crisi globali e locali. La pandemia di Covid-19, la guerra in Ucraina e l’aumento dei costi energetici hanno messo a dura prova le piccole e medie imprese (PMI) del settore.

Il vantaggio relativo e momentaneo legato alla massa di incentivi che il governo ha deliberato sotto Covid si è infatti gradualmente esaurito e ora occorre ripensare strategie e rischi. Tuttavia, queste difficoltà offrono lezioni preziose su come le PMI possono prepararsi meglio per eventi imprevisti e garantire la continuità aziendale.

Ecco alcune strategie chiave per i proprietari di aziende di costruzione di piccole e medie dimensioni e come ScontoPolizza può supportarli.

1. Diversificazione delle fonti di approvvigionamento

Una delle lezioni più importanti è la necessità di diversificare le fonti di approvvigionamento. Durante la pandemia, molte PMI hanno affrontato ritardi e interruzioni nella catena di fornitura. Collaborare con più fornitori e mantenere un inventario di riserva può ridurre il rischio di interruzioni future.

Cosa può fare ScontoPolizza: ScontoPolizza può offrire polizze assicurative che coprono i rischi associati alle interruzioni nella catena di fornitura, proteggendo le PMI da perdite finanziarie causate da ritardi o mancati rifornimenti.

2. Investire nella digitalizzazione

La digitalizzazione dei processi aziendali può migliorare l’efficienza e la resilienza. L’adozione di software di gestione dei progetti, la tecnologia BIM (Building Information Modeling) e altre soluzioni digitali possono facilitare la gestione dei progetti e ridurre i tempi di inattività. Un altro vantaggio è l’ottimizzazione delle risorse umane, sempre rare e difficili da trovare, per i progetti più complessi.

Cosa può fare ScontoPolizza: ScontoPolizza può fornire coperture specifiche per i rischi legati alla digitalizzazione, inclusi i cyber-rischi.

3. Pianificazione finanziaria e gestione del rischio

È essenziale sviluppare una solida pianificazione finanziaria e una strategia di gestione del rischio. Questo include la creazione di fondi di emergenza, la stipula di polizze assicurative adeguate e la revisione periodica dei piani finanziari per garantire che l’azienda possa affrontare eventuali crisi senza compromettere la stabilità economica.

Cosa può fare ScontoPolizza: ScontoPolizza offre una gamma di polizze assicurative personalizzate che aiutano le PMI a creare una rete di sicurezza finanziaria. Inoltre, i consulenti di ScontoPolizza possono assistere le aziende nella valutazione e gestione dei rischi specifici del settore costruzioni.

4. Formazione e aggiornamento del personale

Investire nella formazione continua del personale è cruciale. Le crisi possono cambiare rapidamente le esigenze del mercato e le normative. Un personale ben addestrato e aggiornato può adattarsi più facilmente a nuove situazioni, migliorando la resilienza complessiva dell’azienda.

Cosa può fare ScontoPolizza: ScontoPolizza può organizzare workshop e seminari sulla gestione dei rischi, la sicurezza e il ruolo delle polizze assicurative moderne, aiutando le PMI a mantenere il loro personale aggiornato sulle migliori pratiche e normative del settore.

5. Collaborazione e networking

La collaborazione con altre aziende del settore, associazioni di categoria e enti locali può offrire supporto e risorse preziose durante le crisi. Partecipare a reti di business può aiutare le PMI a condividere informazioni, strategie e risorse per affrontare le sfide comuni.

Cosa può fare ScontoPolizza: ScontoPolizza può facilitare la creazione di reti di supporto tra le PMI clienti, organizzando incontri e piattaforme di networking per condividere esperienze e strategie di successo legate alle assicurazioni.

6. Sostenibilità e innovazione

Adottare pratiche sostenibili non solo aiuta l’ambiente, ma può anche rendere l’azienda più attraente per i clienti e ridurre i costi operativi. L’innovazione continua, come l’uso di materiali eco-compatibili e tecnologie avanzate, può differenziare l’azienda dalla concorrenza e creare nuove opportunità di business.

Cosa può fare ScontoPolizza: ScontoPolizza può offrire polizze specifiche per progetti di sostenibilità e innovazione, supportando le PMI che desiderano adottare pratiche verdi e tecnologie avanzate, garantendo al contempo una copertura assicurativa adeguata.

Conclusione

Le crisi degli ultimi anni hanno dimostrato che la preparazione e la resilienza sono essenziali per le PMI del settore costruzioni. Adottando queste strategie e collaborando con partner come ScontoPolizza, i proprietari di piccole e medie imprese possono non solo sopravvivere, ma prosperare in un ambiente incerto e in continua evoluzione. Prepararsi per l’inaspettato è la chiave per garantire una crescita sostenibile e un successo a lungo termine.

Fonti:

• OECD Economic Surveys: Italy 2024
• Euronews, “The five challenges facing Italy’s economy in 2024”